“Profiling ASN Wajo Jadi Basis Penempatan dan Pengembangan Karier”
WAJO, BUGISPOS.com — Pemerintah Kabupaten Wajo melalui Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) terus mendorong pengelolaan aparatur sipil negara (ASN) berbasis potensi dan kompetensi. Salah satunya melalui pelaksanaan Profiling ASN dalam program ProASN.
Kegiatan yang berlangsung pada Rabu (26/8/2026) tersebut menjadi bagian dari upaya pemerintah daerah memetakan potensi dan kompetensi ASN sebagai salah satu dasar dalam penempatan maupun pengembangan karier aparatur.
Kepala BKPSDM Kabupaten Wajo, Syamsul Bahri, mengatakan profiling ASN memiliki peran penting karena hasil pemetaan akan menjadi basis data mengenai potensi masing-masing aparatur.
“Ini sangat penting, karena hasil profiling ASN ini akan menunjukkan database potensi masing-masing ASN yang akan berpengaruh pada penempatan dan pengembangan karier ke depan,” ujar Syamsul Bahri.
Menurut Syamsul, sasaran akhir program Profiling ASN adalah seluruh ASN di Kabupaten Wajo. Melalui pemetaan tersebut, pemerintah daerah diharapkan memiliki gambaran yang lebih komprehensif mengenai potensi, kompetensi, serta karakteristik masing-masing aparatur.
1.615 ASN Telah Mengikuti ProASN
Pelaksanaan Profiling ASN di Kabupaten Wajo kini telah memasuki tahap ketiga. Hingga tahap tersebut, sebanyak 1.615 ASN Wajo telah mengikuti program ProASN.
Sementara itu, berdasarkan Lampiran II Surat Bupati Wajo Nomor 800.1.4/4358/BKPSDM tanggal 18 Agustus 2026, sebanyak 522 ASN ditugaskan mengikuti Profiling ASN pada pelaksanaan 26–27 Agustus 2026.
Ratusan ASN tersebut berasal dari berbagai perangkat daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Wajo. Peserta mencakup ASN dari sekretariat daerah, dinas, badan, rumah sakit daerah, hingga sejumlah kecamatan.
Pelaksanaan profiling dijadwalkan berlangsung di Kantor Regional IV BKN Makassar dengan pembagian dua sesi setiap hari.
Mendukung Manajemen Talenta ASN
Profiling ASN merupakan bagian dari proses pemetaan yang mencakup kompetensi, potensi, literasi digital, serta preferensi karier aparatur. Data tersebut diharapkan dapat mendukung penerapan Manajemen Talenta ASN secara lebih terarah.
Bagi Pemerintah Kabupaten Wajo, hasil profiling tidak sekadar menjadi data administratif. Pemetaan tersebut diharapkan dapat menjadi instrumen dalam mengoptimalkan penempatan ASN sesuai dengan potensi dan kompetensinya.
Dengan database potensi ASN yang semakin lengkap, BKPSDM Wajo menargetkan pengelolaan sumber daya aparatur ke depan dapat dilakukan secara lebih objektif, terukur, dan berbasis kompetensi.
Langkah tersebut sekaligus menjadi bagian dari upaya membangun tata kelola ASN yang mampu menempatkan aparatur pada posisi yang sesuai dengan kapasitasnya, sekaligus membuka ruang pengembangan karier secara lebih terarah.
Dengan demikian, Profiling ASN diharapkan tidak berhenti pada proses pemetaan, tetapi dapat menjadi fondasi bagi pengembangan manajemen talenta dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur di lingkungan Pemerintah Kabupaten Wajo. (adv)
br
br
br
br
br
br